经济的市场化和全球化,使得企业的战略研究对于在与日俱增、激烈动荡的市场竞争中寻求发展的企业来说显得尤为重要,因为它直接关系到企业的兴衰成败。即使象南宁市城市建设投资发展总公司这样在城建行业中具有专营性、半垄断性的企业在发展中也感觉到越来越大的压力,资金渠道问题、项目渠道问题、政策保护弱化问题等,都使南宁城投公司的生存、发展空间受到空前的压迫,极需制定正确的企业战略来加以应对。本研究在认真、全面分析南宁市城投公司的战略内外部环境的基础上,运用了当前先进的战略管理理论和分析方法,试图给出适合于南宁城投公司中长期发展的战略模式。由于考虑到企业的特殊性质,研究中本人提出了南宁城投的战略目标设定的指导思想必须是“依托政府,立足主业”,这是企业生存和研究的最根本依据。以此为基础,根据分析的结果,本研究给出了南宁城投公司的10年内的发展战略,则近期的市场渗透战略、产业开发战略以及第二阶段的市场开发战略和多元化战略。同时,为保证战略的顺利实施,本研究还建立了一系列战略实施保障体系模型,并对有关企业体制和投融资改革的问题作了一定的阐述。在最后,文章指出了研究的局限性,提出了后续研究中所应该注意的问题。