随着全球经济一体化进程的加快，我国企业面临着更多的机遇和挑战。企 业是我国市场经济的微观经济主体，企业总体竞争力决定了我国经济发展的水平 和我国国家竞争力水平。如何能在激烈的市场竞争中取胜，如何提高我国在国际 社会中的地位，关键是要提升我国企业的竞争力。新经济时代，人力资源成为企 业运作过程中最重要的资源。因此，研究如何通过人力资源管理提升企业竞争力， 更具有积极的现实意义。 本论文运用经济学、管理学、社会学和心理学等理论深入研究为什么人力资 源是企业竞争优势的源泉以及人力资源管理通过怎样方法和途径提升企业竞争 力。 本论文首先介绍了企业竞争力国内外理论研究的现状，并提出考察企业竞争 力要注意的事项，进而分析了企业竞争力源于企业竞争优势；其次，在介绍人力 资源管理理论研究成果的基础上，探讨现代人力资源管理和传统劳动人事管理的 主要区别，并分析我国人力资源的现状和我国人力资源管理中存在的问题；然后， 根据资源学派对竞争优势源泉的界定，提出并分析人力资源是企业竞争力的源 泉。在本文前半部分分析的基础上，重点探讨了人力资源管理提升企业竞争力的 途径和方法。进而提出完善我国人力资源管理提升我国企业竞争力的具体措施。 最后，研究了R公司通过人力资源管理实践提高企业竞争力的案例。通过本案 例中三个战略方案的实施过程，可以直观得看出战略性人力资源管理成功地构建 了R公司的低成本竞争优势。 [关键词]企业竞争力 竞争优势 人力资源管理 战略性人力资源管理