目前抽水蓄能电站正朝着高水头、大容量、快速响应系统要求、变速机组等方向发展,机组检修管理也相应的必须得到发展。本论文通过分析抽水蓄能电站在电力系统中的地位及其发展优势与机组检修不容乐观的现状之间的冲突,并结合项目管理的优势及特点,以及可靠性为中心的维修(Reliability Centered Maintenance,简称RCM)理论的引进,提出将项目管理思想和可靠性为中心的理论相结合,运用到抽水蓄能机组检修全过程管理中去的思路。通过对抽水蓄能机组检修管理工作的现状进行深入分析,得到机组检修管理现状存在的问题。本文将可靠性为中心的维修理论以及项目管理进行结合,以可靠性检修理论为基础,将项日管理方法应用到机组检修全过程管理中。本文利用可靠性检修理论对待检机组进行分析,通过确定系统、定义系统边界、编制功能框图、系统功能故障描述、后果分析以及故障树分析,进而得到最优的检修方式。选定合适的机组检修方式后,本文以设备检修三个阶段为主线,即检修策划与准备、检修实施控制阶段、检修后总结评价这三个阶段,结合可靠性理论,针对各个阶段的不同特点,机组检修与项目管理思想相结合的内容也各异,提出了检修项目管理的关键目标。针对提出的每个管理目标,提出具体可行的措施,主要包括质量控制、进度控制以及安全控制。提出了具体可行的措施以控制实际工作活动,通过体系化得制度规范各级人员的管理及作业行为,最终达到项目管理的目标。文章最后通过对回龙机组检修的案例进行分析,表明了基于可靠性检修理论的项目管理思想在实际的维修管理的应用是成功的,达到了预期的管理目标。