本课题针对大多数国企发展的“瓶颈”——新产品开发能力弱以及管理粗放这一现实，在认真分析了南方公司机动分公司竞争态势的背景下：把开发企业自身的产品项目与图文管理系统作为PDM技术实施应用的切入点率先突破。探索中小型制造企业信息化集成的路子，为企业今后的发展、改造提供技术支持。 系统在开发过程中，始终以产品为研究对象；通过项目的建立，进行文档、图纸数据信息的收集、分类、归口，生成相应的产品结构、层次关系和装配视图。使用户更加简洁、直观地编辑、浏览、查询、引用产品的零部件，对产品在整个生命周期内的数据(包括人员组织、物料维护等)有了一个统一的管理系统。由此，企业可以逐步地积累产品信息，形成一种新产品开发过程中不可缺少的知识库，来帮助用户尽快获取企业已有的知识财富、指导更新产品的研制。此外，本系统的另外一个作用是架通设计与管理之间的信息桥梁，加快设计与生产之间的信息流通，缩短新产品研制周期。因此，本课题的开发在理论和实践应用中都具有十分重要的现实意义。 对本文提出的产品项目与图文档管理系统实施方案，只有在今后的工作实践中不断完善、充实和发展，才能更好地为企业提高新产品设计、制造水平。