改革开放让中国的面貌焕然一新,中国经济长期行驶在高速轨道,与世界各国的合作交往更加紧密,中国企业也不再单单只面临国内同行业竞争,竞争压力更多是来自于世界各行业的翘楚。在这种背景之下,越来越多的企业的管理者和决策者革陈推新,转变思维,带领公司改变陈旧落后的的质量观念,提升的质量管理水平,通过质量提升增加企业效益己成为我国企业生存发展的最佳选择。蓝星(北京)化工机械有限公司(简称蓝星北化机)是一家高新技术企业,是中国唯一拥有自主知识产权,能独立进行离子膜电解槽的设计和研发,而且能为用户提供全套的离子膜烧碱装备和工艺技术与服务的专业公司,是世界排名第四的离子膜电解槽工艺制造公司,该公司每年离子膜电解槽设施的产量是300万吨,电极的产量是500万吨,国内离子膜法烧碱市场占有率约为47%。公司以离子膜电解技术和电解槽为核心向上下游延伸,盐水精制、烧碱蒸发、烧碱制片已形成模块化供货并形成专有技术产品。为使不同的市场需求得到满足,使产品的核心竞争力得到提升,使顾客的满意度和忠诚度得到提升,使企业的规模得到壮大,该公司在企业的管理质量上做出了巨大投入,比如引入科学的质量管理方式,提升产品设备的质量,继而为企业的持续发展创造条件。本文首先阐述了全面质量管理的发展历程及基本理论,之后在对蓝星北化机的实地考察和调研为基础,对企业当下质量管理的现实情况进行了汇总和分析,并指出在全面的质量监管上,企业管理存在的问题,依据这些问题,提出了专门针对蓝星北化机的,改进当前管理方式的意见和建议,同时与实际情况相结合,通过质量管理系统的完善,对供应商的挑选和考核方式进行改进,将公司其他管理方式的作用充分发挥出来,并不断强化质量监管培训和激励等工作,继而提升企业职工工作的主动性、积极性和创造性。继而通过改进后有形效果和无形效果的总结对比,对企业在运用管理改进方案的成效进行了分析。蓝星北化机为突破全面质量监管的应用研究,将理论和实践密切连接起来,不仅提升了管理成效,经济效益也有了极大的增长,本论中,笔者也得出了一些可供交流的结论。