随着中国水电市场的国际全球化,FIDIC合同条件在水电等建筑领域的适用是必然的趋势。学习并理解FIDIC合同条件的理念,借鉴并指导我国的工程合同管理,不仅能适应外资项目建设的需要,而且能提高项目管理水平,推动合同管理水平与国际惯例的接轨,促进国内水电市场的不断完善与规范。水电工程机电设备的合同管理是一个系统化的工作,包含了设备采购合同管理的全过程。设备采购合同的管理包括了设备招标、评标、谈判签约、合同执行、索赔、争议处理直到最终合同关闭等全部管理内容。搞好设备的采购,保证设备供应的进度、质量,有效控制投资,对于促进总体工程建设目标的顺利实现具有重要的意义。本论文结合中国葛洲坝集团国际工程有限公司招标及合同管理工作实践,以FIDIC条款为基础,对水电站成套设备合同管理进行深入的研究和探讨。论文对比分析了FIDIC相应条款的特点,通过工程建设的实践经验,在设备合同管理方面进行了深入研究和探讨,从目前合同管理的现状,到合同管理的方法,合同管理的手段,合同管理的几个阶段全面阐述了设备合同管理方面的程序、经验和做法,并以伊朗鲁德巴水电站为实例论证合同管理的重要性。