近年来,中国的宏观快速运行,从而推动国内铜市场的快速发展。世界铜资源主要集中在国外,而中国已成为世界上最大的铜消费国,中国对铜的年需求量大。从国内铜市场的整体供应和需求,铜生产的国内厂商不能满足国内强大的市场需求,进口铜已经迫在眉睫。中国铜进口量的迅速增大,各种风险也在不断积累。截至目前,主要指向铜金属贸易的风险冲击是风险控制,风险管理已经是贸易中的关键。因此,对铜贸易风险管理研究具有现实意义。本文通过分析TW公司面临的在铜贸易业务领域的各种风险,运用风险管理技术方法进行定量和定性研究,分析了国家目前的铜金属贸易现状,政策风险,经济风险保险和关键点风险管理战略。基于这些结果,提出了解决相应的风险计划,着眼于战略层面的风险管理,以系统的方式,从公司的组织结构调整开始的信息系统为工具,建立一个全面的企业风险管理体系,使企业实现全面和系统的风险管理。即使是最好的风险管理程序必须通过具体的实施才能发挥其应有的作用,作用于其组织体系,加强风险责任风险防范和风力等方面风险控制来实现。本文通过对TW公司的的铜金属贸易的分析和研究,建立面临的风险管理系统,该系统将在TW公司铜金属贸易中把风险降到最低限度。同时,也希望希望可以给我国一些类似金属铜贸易企业提供参考,使他们也能在国际贸易中将风险管理,以避免损失,提升公司发展。