ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)的简称,它能够把公司中的三大流,即物流、资金流、信息流进行全方位一体化的控制。通过计算机将企业所有资源进行集成化管理,将企业的采购、库存、生产、销售、财务等资源进行合理规划,最终使企业管理由粗放型向着精细型转变。从而不断提高企业的创新性和决策的科学性,促进企业制度建设的不断完善,达到适应公司的发展的目的。企业走信息化与工业化相融合的道路,达到资源的最优配置。本课题主要对迁安三元食品有限公司的ERP项目实施的论述,达到以ERP为工具用于解决该企业面对外部激烈的竞争和内部控制的问题。同时还能够对其他乳制品企业实施ERP起到借鉴作用。本文在介绍ERP相关技术的基础上结合乳制品行业的特点,分析了该企业对EPR系统的需求,包括总体需求、各分销系统的具体需求、系统的详细设计和系统的实现情况与测试等。在需求分析的基础上,介绍了系统技术架构和系统功能架构,同时详细阐述了分销系统中各功能模块的流程设计以及设置。最后对迁安三元食品有限公司实施情况和效果进行评估,以此来证明ERP给公司带来的价值。目前,该项目的实施已经达到了企业的预期效果。在2014年12月,企业内部各部门开始在正式环境中进行操作。ERP的顺利实施有效的保证了企业数据的准确性、完整性和及时性,为企业决策层提供了更有价值的参考数据。