实施财政预算绩效管理,是公共理财观念的革新,是财政预算管理方式的创新,也是深化财税体制改革、提高财政工作科学化与精细化管理水平、建立现代财政制度的重要内容。随着经济发展进入新常态,我国经济增长、财政收入增幅放缓与地方加快发展亟需提高财政保障能力的矛盾日益突出,特别是随着财政事业改革发展的纵深推进,进一步改进财政资金管理方式、优化支出结构、提高资金使用效益是当前预算管理的重要任务。党的十九大明确提出了“全面实施绩效管理”的要求,这对财政预算绩效管理工作提出了新目标、新方向、新要求的同时,也为推进财政预算绩效管理事业提供了有利的发展机遇。本文在深入分析国内外开展财政预算绩效管理的相关实践及理论研究成果基础上,系统梳理了我国中央和江西省省级层面关于预算绩效管理的有关政策,认真剖析江西省J市推进财政预算绩效管理工作的实践情况,对其工作中的成效进行客观总结,分析探讨了财政预算绩效管理工作中存在的认识仍不够到位、基础管理工作仍相对薄弱、全过程的预算绩效管理工作仍“欠账”较多等方面问题。基于该市预算绩效管理工作尚处于初级阶段的判断,对问题存在的原因作了进一步的分析,并提出了完善工作制度、加强工作保障、加强重要支撑体系建设、加大宣传力度、强化结果应用等进一步优化财政预算绩效管理工作的政策建议,为有效推进财政预算绩效管理提供参考。