本文在借鉴西方ERP管理软件的基础上,针对我国的国情和我国生产制造企业的厂情,设想并构建国内企业实施ERP管理软件的成本管理模式.希望通过构建适合我国生产制造企业的ERP成本管理模式,对当前国内管理软件的发展和管理软件的应用起到一点指导作用,进而促进企业管理进步,实现成本管理决策的科学化.本文共分为四个部分:第一章:阐述了成本管理历史演进的过程.我们可以从成本管理的历史演进看出,成本管理向前发展的内在动力是企业竞争环境的变化.随着企业的发展,企业成本管理活动越来越复杂,企业越来越需要现代成本管理理论和现代计算机技术、Internet/Intranet技术以及软件工程技术等信息化手段的技术支持.当今企业发展的趋势是发展自己的核心竞争力,实现企业资源整合,推行适合企业特色的成本管理模式.企业成本管理不但需要组织、技术、考核等方面的保障,而且需要先进的成本管理理论来指导.第二章:首先,论述了我国生产制造企业成本管理目前存在着诸多问题,困扰着企业成本管理;其次,对现阶段我国生产制造企业成本管理的需求进行了充分的分析.由于市场竞争的加剧,不仅要求企业成本管理作出快速的反映,而且企业成本管理、决策越来越复杂,要求更多、更快、更相关的成本管理信息支持.我国生产制造企业只有随着ERP成本管理模式理论和ERP系统的完善,企业资源才能得到整合,企业成本管理的问题才能得以解决,企业成本管理的需求才能得以满足.第三章:阐述了ERP成本管理模式是建立在ERP系统环境之上,以现代成本管理理论为基础,结合现代计算机技术和Internet/Intranet技术以及软件工程技术等信息化手段的企业成本管理模式.首先,从我国的国情出发,从我国生产制造企业成本管理的特点和需求出发,构建了现阶段我国大多数生产制造企业适用的成本管理模式——ERP标准成本管理模式;其次,通过K集团的ERP集成化标准成本管理案例,进一步论证了ERP标准成本管理模式在我国生产制造企业应用的实用性.第四章:进一步论述了ERP成本管理系统模式设计的基本思路.首先,对我国生产制造企业成本管理信息及信息流进行了分析;其次,构建了ERP成本管理系统模式结构;最后,提出了ERP成本管理系统的信息集成方法.