在工程项目管理中,无论是在项目的问题分析中还是在项目的决策判断中,指标已成为工程管理的有效手段之一。然而,在指标的使用方面,却存在的许多仍未得到有效解决的问题,由于这些问题的存在不仅不利于科学规范的研究问题,而且也不利于工程实际问题的有效解决,因而,如何提出一种科学、合理、规范、有效的工程项目管理指标提取规则和模式就成为工程项目管理中一个非常值得研究和解决的基础理论性问题。针对这一问题,本文以相关学科理论为指导,对指标问题进行了深入的研究,主要的研究内容有：(1)通过对工程项目信息调查结果的分类分析,在对信息的内涵、类别和特性等概念进行泛性分析的基础上,就如何科学的采集信息、如何对所采集的信息进行科学的鉴别、筛选、归类和整理进行了初步探讨。并在此基础上,以一科研项目的信息收集为实例,就信息收集的原则、前期的准备、信息采集的方法等内容进行了实证性研究。(2)通过对工程项目问题表象的分类分析以及特点分析可以得知,工程项目中任何问题表象的发生都与其固有的内在组成要素和其实施过程紧密相关,这种关系不仅体现在与其所在环境的相关性上,而且被这些要素与过程所支配,这表明,项目中的问题表象与其所在阶段与所处环境及其当时所具备的条件紧密相关的。更重要的是,这种问题表象的相关性提示和告诫项目管理者,若要实现对工程项目的有效管理并提出有效的管理指标,那就必须先了解和掌握研究对象的发生规律,只有这样,提出的指标才有可能具有针对性和有效性。(3)在工程项目问题表象的约简与特征研究过程中,从信息理论、知识工程、逻辑推理和粗集理论等方面对之进行了综合性分析,并提出了对研究对象如何进行约简运算和特征及其参数进行分析的方法,这为分析和研究此类问题开拓了一个新视角,也为有效解决此方面的问题提供了一个新的途径。(4)在集合论的指导下,以工程项目问题表象的特征参数为基础,按照映射和关系集合的相关原理,推导出参数与指标之间的转换关系模型,并以此模型为依据,初步建立起工程项目管理指标的结构体系。(5)在完成工程项目管理指标的提取和确定之后,针对工程项目管理指标研究中管理指标的标准与权重两大重点研究内容,从工程实践的角度出发,提出了一种将理论与实践更紧密结合在一起的指标标准与权重确定方法。