由于当代管理方式的进步和思想的发展,在人力资源管理内管理伦理的作用也越来越突出,本论文在国内文化背景的基础上,以人力资源管理伦理为核心,并使用实证和理论相结合的方式来研究其影响组织公平感以及员工满意度的作用机理。本文第一步先理清人力资源管理伦理、组织公平感、公司职员对工作满意度这三者的概念和构成要素以及相互关系,根据本文的分析成果建造人力资源、工作人员对工作满意度以及组织公平感的初步测量量表。在较小范围内开展问卷调查来提前测试问卷,按照提前测试的结论分析问卷的效度、信度和探索性因子等。并对在提前测试中察觉的不足之处相对应进行改变,比如增减问题、变换答案等,使调查问卷更加完善,进而实现科学合理的调查问卷。在网络和生活中同时使用调查问卷终稿开展调查,得到相关调查数据,然后在此基础上开展研究,分析其基础统计、变化因素、异质性等等,进而验证本文设计的假设,使用参数估计来分析设计好的模型,最终得出本文结论。按照上述研究步骤,明确公司人力资源管理伦理测量模型由四个指标所构成,即权力使用、诚实守信、以人为本和民主管理;明确组织公平感测量模型由三个指标所构成,即互动、程序和分配三方面的公平;明确以员工满意度指标为单一指标的理论模型。在独立T检验的基础上,认为公司职员在工作满意度方面由于受教育程度的不同其满意度也有着很大的差异。在研究回归分析结果和相关性分析结果的基础上,提出组织公平感会受到权力使用、民主管理以及以人为本这三个指标的影响;而员工满意度会受到互动公平、程序公平、分配公平这三个指标的影响。分析这三个模型的中介效益,能够得出在工作人员对工作满意度和人力资源管理伦理这二者中组织公平感模型中的指标发挥着中介的作用。最终,本文以增强组织公平感和完善伦理建设的视角,发表有关意见来完善公司的人力资源管理。