中国是世界上开采与人工养殖珍珠历史最悠久的国家。近几年,中国珍珠产量已占到世界珍珠总产量的90%,但产值仅占世界销售总额的10%。不得不承认,中国的珍珠产业陷入了高产低值的尴尬境地,目前的当务之急是通过品牌战略提高产品的附加值,提高产业的整体发展水平。本文对中国的珍珠产业的发展现状进行了较为全面的分析,从中找出了中国珍珠产业存在的种种问题,包括产品附加值低,产业大而不强；技术落后；品牌知名度差；政府的调控缺乏；行业协会小而弱。结合目前中国珍珠产业存在的问题,借鉴世界顶级珠宝品牌以及日本、澳大利亚等珍珠产业强国的成功经验,运用微笑曲线理论和品牌战略理论,本文从技术、设计、终端、品牌推广和定价五方面分析了阮仕珍珠的品牌,针对其中的可取之处和存在的问题,归纳出了阮仕珍珠的品牌战略,包括提高技术水平,充实研发力量；重视产品设计；提高产品质量,保护消费者权益；加强终端建设和市场宣传力度。企业是制定和实施品牌战略的主体,是产业发展的主体和突破口。阮仕珍珠作为中国珍珠产业的领军企业其品牌战略对整个产业都有借鉴意义。企业应根据行业发展情况,结合自身的特点制定品牌战略。政府一方面要为产业的发展保驾护航,另一方面要充分发挥管理和监督的职能。行业协会是政府与企业的桥梁和纽带,在中国的珍珠产业品牌战略中起着组织协调的作用。