随着经济结构的不断发展和转型,传统经营模式已逐渐难以满足市场的需求,传统行业也需要转型升级以适应市场要求和经济新常态。由于互联网技术的快速发展和扩张,“互联网+”模式盛行,平台生态模式凭借自身的优势,迅速拉近与消费者之间的距离,同时也为企业自身创新提供了更好的基础。关于平台生态给企业带来的影响已多有学者研究,多个研究表明平台化转型是企业发展的必经之路。资源行动和平台生态都是当下的热门研究话题,创新能力作为企业核心竞争力之一,其两两之间有一定理论基础,将三者联系进行研究分析具有可行性。本文选取了在平台生态搭建上得到国际认可的海尔智家作为案例研究对象,剖析资源行动视角下平台生态给企业创新绩效带来的影响,具有一定的理论意义和现实意义。本文以资源协奏理论、开放式创新理论、价值共创理论和协同效应为理论基础,利用文献分析法、案例分析法、比较分析法,研究分析了资源行动视角下平台生态对海尔智家创新绩效的影响。先从理论上分析了平台生态机制对资源行动产生的影响,以及资源行动对企业创新绩效产生的影响。在案例分析时先收集相关的资料并整理,结合前文理论分析对海尔平台生态进行解构,分析其如何通过资源行动提升海尔智家创新绩效。为了印证以上分析,本文还进行了海尔智家创新绩效评价,根据以往研究和理论基础,本文将创新绩效分为创新投入绩效、创新产出绩效和创新成果转换绩效,并建立了评价体系,发现海尔智家创新绩效表现趋势转折点与海尔智家平台生态重要时间点基本吻合,能够证明平台生态对企业创新绩效确实存在影响。研究结论认为平台生态对海尔智家创新绩效有正面影响,平台生态机制对海尔智家资源行动有积极作用,资源行动能够推动海尔智家创新绩效的提升。具体路径为平台生态通过动态交互机制、分享机制和支持机制分别影响着九个资源动作,从而影响到资源结构化、资源捆绑和资源利用,形成资源协奏提升企业创新绩效。