本论文主要围绕制造企业集团供应链管理模式进行了深入的研究和探讨。 　　研究将供应链管理理论与企业集团管理理论相结合，提出企业集团供应链管理的双层结构体系，从不同的层面上进行供应链的控制和协调，为企业集团的供应链管理提供一个基本框架。提出企业集团供应链管理模式的定义、模式的划分标准以及3种基本模式；分析基本模式的特征及适应条件；建立全面评价企业集团供应链管理模式整体效应的评价模型，为企业集团供应链管理模式提供定量分析工具。 针对不同类型的企业集团，在分析其供应链管理特征的基础上，提出不同类型的企业集团适合的供应链管理模式，并对其供应链管理的运作重点进行深入研究。进一步研究集团主控型供应链管理模式，提出该模式的供应链系统结构，并对该模式的供应链管理协调问题进行深入研究；提出一个基于成本优化的企业集团供应链模型；深入研究供应链成员企业间的信息共享问题。进一步研究成员主控型供应链管理模式，提出该模式的供应链系统结构，利用分形理论，研究成员企业分形供应链的构建流程；同时，按照SCOR模型的要求，从采购、制造和分销等3方面研究供应链管理运作问题。从企业集团的角度，对企业集团供应链管理中的采购与供应商管理进行研究。