科技和新经济的迅猛发展，促使全球化市场竞争趋势和企业管理模式发生了根本性的变化。越来越多的企业开始采用“横向一体化”的管理模式，供应链管理日益在整个世界范围内成为趋势和主流，而供应链库存协调的调节手段应用最广泛的是提供信用支付。信用支付是商业信贷的一种，它是指供应商给零售商在货款支付期限方面的优惠，零售商在信用支付期限内零售商不需要支付利息。一个设计合理的信用支付契约可以有效地促进供应链各方的合作，降低交易成本，提高各方利润，降低市场风险，减少反应时间，提高顾客满意度，达到供应链各方的“共赢”。　　 信用支付为供应商增大销售量的同时，也使其承担了一定的坏账及违约风险；而零售商在享受信用支付带来的机会投资收益增加的同时，也承担了由于订购批量的增加而造成的资金损失。研究突破以往始终用数量折扣作为协作机制来研究成员企业合作的框架，为今后研究供应链的整合问题在方法上提供了思路。　　 本文以供应链库存协调激励手段中的信用支付问题为研究对象，对信用支付问题进行总结，归纳和拓展。以传统的EOQ模型为着眼点，分别探讨了定期信用支付、与批量相关的信用支付、与总量相关的信用支付等三种信用支付政策下，不同需求(确定需求和非确定需求)，不同商品(变质商品和常态商品)，是否考虑通货膨胀，混同其他优惠条件等条件下的一些典型的零售商库存模型，求出零售商最优订购批量和最佳订购周期，并利用算例对各参数进行灵敏性分析。