为推进基层社区治理体系的创新,社区基金会被引入中国并逐渐发展起来,其在整合社区资源和推动社区协同治理等方面发挥着重要作用。目前,我国多数社区基金会是由政府支持成立的,在实际运作过程中,对行政资源的依赖使得其内在功能没有得到充分发挥。社会力量推动成立的内生型社区基金会虽然数量相对较少,但内生性的特点使得其能够更好地协同各类社会主体,弥补政府主导型社区基金会存在的不足。因此,对内生型社区基金会参与社区治理路径的研究具有较强的现实价值。基于以上思考,本文结合社会资本理论和协同治理理论的部分关键要素,构建起内生型社区基金会参与社区治理路径的分析框架。为了更好地研究内生型社区基金会参与社区治理的情况,本文采取案例分析法和访谈法,以广东省千禾社区公益基金会为例,在分析组织外部环境和内生性特点的基础上,结合理论分析框架阐释千禾参与社区治理的具体路径,并结合组织的内生性特点和实际参与效果对路径进行评析。本研究发现,千禾的内生性特点主要表现在组织理念、筹资方式、内部治理结构以及运作方式几个方面,它对千禾参与社区治理路径的选择有重要影响。具体来讲,千禾对于社区治理的参与主要从以下几个方面开展:为社区链接整合多元社会资源;协同企业有效参与社区治理;赋能社区社会组织提高公共服务质量;激发居民参与社区自治的意愿。千禾的参与路径在动员社会力量、增强社区信任以及促进社会组织和个人成长等方面发挥了重要作用,一定程度上体现了其内生性的特点和优势。但同时,千禾的参与路径也存在待优化之处,包括政策及慈善环境限制社会化筹资效果、赋能社会组织的机制不健全、缺乏对居民常态化需求的调查反馈机制以及缺乏社区主体间的协商对话等。此外,组织内生性的特点也限制了千禾对于参与路径的选择,如阻碍了其与基层政府的直接协同。因此,为充分发挥内生型社区基金会的特点和优势,本文建议政府层面应从税收和投资两个角度畅通社会化筹资路径。同时,内生型社区基金会应从健全社会组织的赋能机制、建立常态化的居民需求调查机制、搭建社区协商平台以及寻求与基层政府的直接协同几个方面优化和拓展参与社区治理的路径。