作为一种新兴的消费模式,网络团购已经经历了从被消费者所熟悉到得到了认可的过程。而如何从中找到适合网络团购的最佳商业模式,实现吸引客户、网站盈利的良性循环,是该课题研究的当务之急。本文以大众点评网这一网络团购行业龙头企业为代表,详细分析其商业模式,指出其存在的局限性,并提出相应的研究对策。在此基础上以小见大,着眼于整个网络团购行业的发展前景。本文从商业模式的九大构成要素出发,对大众点评网的运营模式和盈利模式进行系统分析。以其外部市场环境的解读和自身竞争力的分析为基础,具体从商户资信评估和信用监测、信息资源的把控性、寻求优质合作伙伴优化购后体验、支付机制的完善与创新等方面研究存在的问题,给出相应的解决方案。通过对行业性的整体分析和大众点评网的具体研究,本文得出如下结论:大众点评网的运营模式要想取得可持续性的发展,需要出台更多相关的政策法规来规避行业问题;为实现自身商业模式的创新不可错过移动互联网发展的机遇;团购网站个体具体针对自身商业模式的缺陷,采取一系列的有效措施进行弥补;待行业发展成熟可后,向综合型团购网站或优惠券运营商转型是一条可行之路。