建筑市场是一个蕴含庞大资金链的市场，同时建筑业也肩负着促进国民经济长足发展的任务，在经济的发展中占据主要地位。因此管理好建筑市场的发展不仅可以加快我国国民经济的发展速度，而且在可以提高流动资金的配置效率。随着我国经济的发展速度增快，一些建筑市场的限制政策也逐渐被取消，建筑业更大程度的与国际接轨。自1978年以来，建筑业不断拓展其市场规模。与1978年相比，国内建筑行业产值较往年增长25倍以上,并且增加的产值在国内生产总值的比例不断上升。从一开始的3.8％增长至7.0%。2013年，建筑业总投资超过43万亿元，同比增长超过19%，总产值超过15亿元。　　本文主要以ZX建设工程有限公司(以下简称ZX公司)为研究对象,通过多种研究方法,研究企业内部和外部优劣因素及发展环境,主要的研究方法有波特五力模型、SWOT分析法、PEST模型、和内外部因素评价矩阵等。通过这些研究方法对ZX建设工程有限公司的发展环境和公司内部因素的科学研究，制定出符合社会发展趋势和顺应国家政策发展方向的企业发展战略总方针。致力于扩大公司市场规模，拓宽公司发展渠道，并以提高公司的市场竞争能力为目的。根据公司的具体情况，明确企业发展的步骤、制定目标、定位立场、确定发展方式和融资策略、选择战略目标、实行战略计划。我国建筑市场的主要参与者还是中小型市政企业，同时在整个市场中的大部分份额被这些企业占据。因此，面对如此的机遇，ZX公司需要制定符合自身实际的发展战略。提高自身在市场上的竞争能力，例如创新能力，企业管理能力，外部沟通能力，产业科技能力，人才培养能力等。结合外部环境和内部因素而制定的科学发展战略既是企业发展的理论基础，又是企业具体实际实施战略的指导方针。一个科学的发展战略的重要性不言而喻。因此，制定一个科学的发展战略对ZX公司的长远发展具有重大意义。