现如今经济全球化的进程越来越快,国际市场之间相互的联系也日趋紧密,建筑企业的生存和发展面临着巨大的挑战,市场不仅仅能带来机遇,同时也伴随着风险。在这样的时代背景下,建筑企业所面临竞争压力随之增高,导致整体收益情况下将,使得企业经营受阻,面临着巨大的财务风险,这其中与建筑企业自身的行业特点有很大关系(流动性强、施工期长、资金投入巨大)。就企业内部环境来说,建筑类企业在日常运营中又面临着筹资、运营以及偿债的风险。建筑行业作为国民经济支柱重头产业,应注重对财务风险的管理。若一个企业不能及时、有效的开展财务风险管理工作,不仅会对企业本身造成不可挽回的损失使其失去市场生存环境和能力,甚至对整体社会经济都会带来强烈的冲击。因此,对于该类企业来说如何做到尽早发现财务风险,如何防止风险演变成危机,如何加强财务风险的预防与控制,是值得探讨和研究的。本文将以M建筑企业为研究案例,对其财务风险进行研究。文章内容共分为5个章节。首先对财务风险管理的相关理论和文献进行介绍和梳理,为后续的分析流程打下基础。随后,根据财务风险管理流程重点对M企业展开分析和研究,结合该企业相应的财务数据和指标对其内部影响因素和外部所处的宏观环境展开具体性的分析,同时运用AHP层次分析法对该企业的财务风险进行评价,根据专家打分的结果,对各项财务指标赋值得出财务风险所占的权重,其分析结果基本与识别出的风险相吻合。从风险识别与风险评价二者相结合的分析可以相对客观的评价出M企业的在日常运行和管理中的现状,准确的识别出其不足之处和存在的风险。本文通过结合建筑行业的财务风险普遍特征,以M企业为研究对象,先后对M企业的财务风险进行识别分析和评价后发现:一,M建筑企业短期偿债能力差,长期偿债能力(资产负债率)较高,因此会使得该企业在后续的发展中面临一定程度的筹资风险。二,该企业的应收账款周转率较低,使得企业面临资金拖欠的风险和资金无法收回导致的坏账的风险。三,该企业因财务制度不健全、监督机制不完善、存货和固定资产缺乏科学管理、成本核算和管理理念滞后等问题对企业日后的发展能力以及企业的管理效率和经营应水平造成了较大的影响。随后根据所发现的问题结合内部和外部的影响因素,给予相对应的解决方案和优化措施,希望通过这些方案和措施能够有效的预防和解决企业所面临的财务风险问题,同时也能为其他同类企业带来借鉴和参考。