在现代市场经济的环境下,企业之间的竞争日益激烈。作为一个新兴的市场,中国充满了无限商机和潜力。迅速的抢占更大的市场份额无疑成为各大企业特别是一些大型的跨国企业的首要目标。为了实现这个目标,很多的企业都采用赊销的方式来扩大销售,因为在这方面赊销有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。建立在商业信用基础上赊销方式就像是一把“双刃剑”,一方面,企业利用商业信用使销售收入迅速扩大、拓展市场份额、降低整体经营成本、强化企业市场竞争地位和实力,进而实现规模经营;另一方面,由于目前的法制还不健全,信用体系也不够完善,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因为盲目赊销,而忽视了赊销带来的销售收入并没有在真正意义上使企业的实现收益,在应收账款回收之前,都存在一定的风险性。可是,为了实现该销售收入所发生的成本则是确定的。所以一旦出现坏账,则需要比坏账所产生的损失多得多的收入才能弥补。在相应的风险控制制度没有跟上的情况下,应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年攀升。企业利润下降,甚至连年亏损,最终被迫破产或被重组。就连实力雄厚的国际跨国公司也对应收账款问题感到忧心。国内外大量事实证明,如果不对应收账款风险加以控制和防范,由于赊销而产生的应收账款风险足以葬送整个企业的前途,可能造成无法弥补的损失。如何运用好赊销这把“双刃剑”是摆在每个企业管理者面前的一个重大课题。本文通过分析快递行业的行业特点以及对A快递公司在应收账款管理方面遇到的一系列问题展开分析,理论联系实际,提出建立从事前,事中,事后不同阶段对应收账款进行全方位管理体系。文章共分为五个部分:第一部分是导论。提出应收账款管理的选题依据及意义,国内外应收账款管理研究现状,应收账款管理的基本理论综述以及本文的技术路线、研究方法和手段等。第二部分是国内快递行业的特点。主要介绍了中国快递行业的竞争状况分析、快递企业的主要结算方式、快递企业应收账款的特点以及快递行业应收账款风险的外部因素分析第三章介绍了A公司背景和分析了A快递企业应收账款风险管理的问题。第四部分主要提出提高A公司应收账款管理的建议。从事前,事中,事后不同阶段进行管理和控制。最后是对本文的总结,提出本文的不足和需要继续研究的内容