财务战略是在符合和支持企业总体战略的情况下,在对企业内外部环境和财务状况等做出具体分析后,制定出的具有长远性和全面性的战略。企业想要求得生存和发展,就必须有效利用财务资源,制定和实施适合企业自身的财务战略。随着我国经济的发展,县域地区的经济有了飞快的进步,县域地区金融体系的改革也在不断深化,大量地方性农村商业银行相继成立。但由于这些农商银行往往由经营机制较为落后的农村信用社改制而成,与其他大型商业银行相比,财务战略意识薄弱,财务战略管理缺乏有效性,其后续发展受到制约。本文主要采用案例分析的方法,选取A农商银行作为研究对象,对其现行财务战略进行分析,并在对其内外部环境及业务组合分析的基础上,结合其财务战略目标为其制定相应的财务战略。本文先介绍了研究背景,然后介绍了企业财务战略相关概念,接下来对A农商银行财务管理现状、现行财务战略及财务现状作出描述和分析。再然后,运用SWOT分析法和大战略矩阵分析法分析了 A农商银行的内外部环境及业务组合,为A农商银行财务战略的制定做出铺垫。最后,提出A农商银行在未来可以实施的投资战略和筹资战略,并对A农商银行财务战略的具体实施提出了一些保障性条件。