近年来,仪器仪表行业发展如火如荼,行业市场竞争极为激烈。许多企业运用分期收款或信用销售的方式将产品赊销给客户以提高销售额,但是同时也导致企业应收账款总额居高不下,从而形成大量呆账坏账,对于制造业企业来说,应收账款关乎企业的资金流通,所以应收账款管理至关重要。A公司是一家从事环保设备制造的小型企业,由于成立时间较晚,为了打开市场采用激进的销售模式和较为宽松的信用政策,导致应收账款总额逐年增长;另一方面,A公司在应收账款管理上也存在许多漏洞,很可能导致A公司面临现金流困难的局面。本文以A公司为研究对象,采用文献研究法和案例分析法,结合A公司2015-2018年的财务数据和应收账款管理政策,分析应收账款的质量表现和管理现状,提出A公司应收账款管理的具体问题,再综合运用层次分析法和模糊评价法评价应收账款风险,得出评分并对每类风险排名,以加强风险优先级的应收账款管理。通过对A公司应收账款风险的分析与评价,发现A公司在应收账款管理过程中没有侧重管理阶段,每个阶段的内容也没有管理重点,因此本文建议在提供一个良好的基础环境下,将A公司应收账款管理流程分为事前、事中和事后三个阶段,其中事前阶段是核心阶段,并且每个阶段都有不同的管理侧重点,最后再提出保证管理流程运行有效的保障措施,力图实现A公司价值最大化的目标。本文的案例研究旨在优化A公司应收账款管理水平,提高企业的风险意识,进而为其他面临类似管理问题的公司提供一定的借鉴。