职业经理人制度是保证企业长久活力与实现可持续发展的不可或缺因素。经理人这一稀缺资源配置得好，从微观上看可为企业创造更大效益，从宏观上看可以使整个经济更具活力。随着国际化竞争的日益激烈，近些年我国企业也开始对职业经理人制度引起重视，对此制度的引入也逐渐增多。在中国，随着经济体制的改革和发展，我国职业经理人队伍正在不断壮大，职业经理人制度也在发展。但由于其兴起时间不长，各项配套机制还不够完善和成熟，立法存在着不完善，缺乏严格的资格认证制度和约束体制，对职业经理人的薪酬激励和责任制度的规定也不健全，再加上缺乏自我道德约束，导致了一些经理人的行为不规范，出现股东与职业经理人权利配置不平衡问题，给企业带来了很大的麻烦。面对这种现状，我国应即刻重视起来，在借鉴外国优秀职业经理人制度的同时，完善我国的法律规定，制定一套健全的职业经理人制度体系来管理这个庞大的日益增长的职业经理人队伍。本文采用了理论研究、实证分析方法进行研究，并通过对这两种方法的结合，深入分析我国职业经理人制度的不足之处，并对外国职业经理人制度进行比较，分析其优劣，并提出借鉴外国较好的职业经理人制度。本文一共由五部分组成。第一部分是引言，主要介绍本文的选题背景和选题意义、国内外的研究现状以及主要研究方法与创新点。第二部分是对职业经理人制度进行概述，突出职业经理人在企业中的地位和作用。第三部分介绍了我国职业经理人制度的现行立法概况及存在的问题。列举了公司运行过程中存在的有关经营者的问题，并通过对“唐骏转会”案件以及“国美之争”案件的分析，归纳出我国现行职业经理人制度在薪酬法律制度和责任制度方面存在的问题。并提出了我国公司立法在经理人制度设置上的不足。第四部分分别介绍了国外经理人制度中关于选拔聘任机制、薪酬制度和责任制度的规定，通过借鉴国外经理人制度的优点，提出了一些完善我国经理人制度的对策和建议，如建立完善的法律体系，通过具体的法律、法规来规定职业经理人的权利、义务和责任，完善选拔聘任机制，建立责任追究制度，实行股权激励制度，增强高管薪酬与经营业绩的相关性，加强薪酬披露制度等。