本文通过对湖南卫视2013年第四季度推出的娱乐真人秀节目《爸爸去哪儿》的全面分析,希望通过对这个节目的分析来搞清楚该节目成功的原因,为了要弄清楚这个主要问题,就需要分别问答以下几个问题：第一,节目的产生及其背景是什么；第二,这个节目的顶层设计是怎样的；第三,这个节目结构、制作、运作的过程是怎么样的；第四,这个节目成功点主要有哪些；最后,该节目存在哪些问题。围绕以上几个问题,本论文主要分为以下五部分：第一部分是对以《爸爸去哪儿》为代表的亲子类节目受热捧现象的产生及其背景的一个全面的展现。主要包括《爸爸去哪儿》等亲子类节目的产生及其影响,以及从宏观上解读这类节目出现的政治政策、经济、社会、文化、心理需求等背景原因。第二部分是对《爸爸去哪儿》节目的流程解读,包括节目的理念、功能定位以及节目的结构、运作过程等。其中主要是对《爸爸去哪儿》的商业化运作进行分析,包括节目的版权问题、与企业的合作、宣传造势情况、视觉识别系统的设计、团队的组建等等。第三部分主要是对《爸爸去哪儿》的成功原因的分析,主要包括节目的理念符合现在的社会背景、节目定位准确以及节目成功地采用了明星效应、整合营销传播方式等。第四部分则是对该节目存在的不足的理性反思。反思《爸爸去哪儿》节目的不足,反思该节目的潜在社会负面影响。第五部分也就是本文的余论部分,通过对《爸爸去哪儿》的传播理念以及操作模式进行一个总体上的概括,展现《爸爸去哪儿》节目的可取之处和不足之处,通过对该节目的研究,思考电视文化以及电视节目背后的一些问题。