重庆金顺电器有限公司成立于一九九七年，是深圳新世纪饮水科技有限公司在川渝地区的营销公司，主要经营饮用水行业的专业配套产品。公司经营的饮用水家电产品主要包括安吉尔系列饮水机、净水器、净水设备、净化车间等。 本文在对市场定位理论与定价决策理论详细阐释的基础上，以重庆金顺公司为例，对水家电行业价格定位因素进行分析。研究表明我国水家电行业处于发展的初级阶段，其中饮水机产品技术门槛低，产品同质化较强；在川渝市场，饮水机、直饮机、软水机将占据主要地位。因此，金顺公司在保持已有的市场定位基础上，在将来应该逐步实施差异化竞争战略，即通过同质化的产品而异质化的服务来继续拓展目标市场。 在此基础上，本文提出金顺公司的价格决策目标主要是利润目标、竞争目标和形象目标，定价的方法采用成本导向法与竞争导向法相结合，价格策略组合应该根据产品成长周期采用不同定价方法，并建议金顺公司加快完善快速的价格应变机制以及建立合理价格决策目标体系、灵活运用价格折扣、注意定价与其他营销手段相配合。 本文将市场定位理论与企业定价理论结合起来，运用于该公司所处的具体实际，探讨两种理论的相互配合，阐明了以市场为中心定价是市场经济不断发展的要求，具备一定的理论意义。通过构建重庆金顺公司的价格定位策略，本文为水家电行业其他的公司提供了借鉴，有助于水家电进一步合理健康地发展，促进市场竞争的规范有序，避免盲目的“价格战”，具备极强的实践意义。