随着房地产市场的不断发展,我国房地产行业已成为国民经济的重要支柱,房地产交易需求也在逐步扩大化,房地产中介行业作为房地产交易环节的重要辅助行业也越来越凸显其作用。但在房地产中介行业的发展过程中存在许多问题,也一度出现许多行业乱象。因此市场对于规范经营、业务能力优秀的中介公司的需求越发强烈。本文以珠海尚居房地产经纪有限公司作为研究对象,运用战略管理、营销管理、财务管理、风险管理等方面的知识与理论,以商业计划书的形式对项目环境、营销策略等方面进行分析,并对财务效益及风险进行分析预测,探讨项目的可行性,为创业投资决策提供参考。通过预测项目在设立的过程中所需要的资源和可能遇到的问题,可以使投资者少走弯路,节约项目资金成本与试错成本。本商业计划书首先通过PEST模型、五力分析模型、SWOT分析等多项工具结合,对项目宏观环境、行业环境以及项目自身进行分析,明确项目所处环境及其优劣势,根据分析结果制定运营管理机制和营销策略。最后对项目进行详尽的现金流量预测,对其经济效益进行预测与分析,并对项目进行风险分析、制定相应的风险预案。通过以上一系列论证,得出项目可行且风险可控的结论。本文严格按照商业计划书要求撰写,为作者的创业计划理清思路、让投资者对项目有更加清晰的整体认识,为后续公司创立提供指导性规划,具有一定的现实意义。