【摘 要】
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百货行业具有员工需求量大与劳动密集等特点,以员工销量业绩为主要支撑点的百货行业在新常态下遭遇员工流失的挑战。因此研究百货企业员工流失问题及对策,对于降低企业运营成本、提高企业经营效率、促进企业长足发展具有重要的现实意义。D百货是一家2006年正式筹建的百货公司,近年来,伴随电子商务的发展和同类百货企业的竞争,其员工流失率逐年增高,尤其是基层管理者和一线营业员这两个群体,流失率高达40%以上,远高于
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百货行业具有员工需求量大与劳动密集等特点,以员工销量业绩为主要支撑点的百货行业在新常态下遭遇员工流失的挑战。因此研究百货企业员工流失问题及对策,对于降低企业运营成本、提高企业经营效率、促进企业长足发展具有重要的现实意义。D百货是一家2006年正式筹建的百货公司,近年来,伴随电子商务的发展和同类百货企业的竞争,其员工流失率逐年增高,尤其是基层管理者和一线营业员这两个群体,流失率高达40%以上,远高于全国零售业的平均员工流失率水平。人员流失严重是当前制约公司发展的重要因素,大量的人才流失在泄露公司商业机
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