浙江省是中国经济增长最快且极富活力的省份,也是民营经济发展的重要区域。作为全国文明遐迩的市场大省,浙江以“小商品、大市场、小摊户、大网络”为特点的专业市场的发展,是民营经济发展皇冠上一颗璀璨的明珠。在诸多学者对专业市场发展前景的质疑声中,近三十年来,义乌小商品市场一直显示着蓬勃的发展趋势。本文基于新制度经济学和新兴古典经济学的视角,在义乌小商品市场得以成功的诸多原因中,对经营模式的创新与转型进行了分析和探讨。论文在对比分析了部分衰败的专业市场与义乌小商品市场的成败原因之后,选择了经营模式的创新这一角度深入分析。通过对义乌小商品市场中的小五金分市场的案例研究,本文从交易成本的角度分析了专业市场节约交易成本的功能弱化导致了企业销售渠道纵向一体化的出现,而后者又成为专业市场经营模式创新的原因。本文还运用新兴古典经济学的框架,基于分工模型建立了企业销售渠道选择模型,并给出企业销售渠道选择与企业规模的关系,由此得出专业市场的最优选择并在义乌小商品市场成功创新与转型中得到事实应证。义乌小商品市场成功的原因是坚持不懈的多方面创新与转型。本文以经营模式的创新为切入点分析之后给出结论:专业市场从一个完全的共享式销售渠道转变为一个共享式与独享式共生的销售网络的转型是义乌小商品市场面对部分企业销售渠道纵向一体化的最优选择。最后,指出只要勤于创新、适时转型,专业市场在一相当时期内依然将保持其蓬勃的生命力。