美国次贷危机引发的全球性金融危机给银行业发展蒙上了一层阴影，许多“大而不倒”的系统性重要银行由于信贷风险监管不当而纷纷倒闭。在全球经济持续低迷的大环境下，我国的经济发展不可避免的受此影响而放缓，经济的下行直接导致了实体经济发展举步维艰，行业性、区域性信贷风险加大，银行不良贷款额和不良贷款率双双提升，这给商业银行的信贷风险管理带来了巨大的挑战。　　随着我银行体制的改革的快速发展，很多股份制银行借此机遇，加快转型与发展，在资本市场上市从而迎来全新发展时期。A银行是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，并实现了规范的现代企业管理制度。同时，它的混合所有制经济背景使得其持续获得国内金融界的关注和支持。A银行锐意改革、积极进取，不断推出金融创新业务，积极服务于实体经济的发展，业务规模得到快速扩张，同时也为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。未来一段时期是股份制银行发展的机遇期，其业务和规模必将实现高速扩张与发展，但是必须要重视风险的防控，加强信贷风险的识别和预警，避免在高速膨胀期出现风险防范失衡。　　本文以A股份制银行江西省分行为研究案例，从信贷风险管理组织架构、信贷业务流程、信贷评级体系、风险管理文化、公司信贷风险控制、行业信贷风险控制、信贷监管指标情况等七个方面来分析A银行江西省分行信贷风险管理现状，进而剖析其管理过程中存在的问题。同时，本文还对西方商业银行信贷风险管理的特点进行归纳和分析，发现西方银行信贷风险管理的经验借鉴主要是：建立严密的风险管理组织架构；采用先进的风险管理理念；注重内部控制；发挥信用评级在信贷风险评估的基础性作用。本文最后提出了提升 A银行江西省分行信贷风险管理水平的对策建议：提高信贷风险管理组织的独立性和专业性；加强内部风险控制；健全信贷风险预警体系；重视中小微企业风险识别和监管；增强风险资产的识别和度量能力，降低不良贷款率。