随着高速公路工程建设的推进,我国高速公路在建设水平和建设能力方面提升迅速,但与发达国家的先进程度相比较而言仍有很大的差距,赶工期、忽视工程质量问题的现象在工程建设过程当中时有发生。A高速公路交通广播工程项目已经完成施工,但是由于质量管理不到位使得项目在联合设计阶段、设备采购阶段、项目施工阶段发生过设计图纸内容有偏差、采购周期过长、施工沟通不到位等问题。为了完善工程项目质量管理标准和管理体系,本文对A高速公路交通广播工程项目质量管理后评价进行研究。首先,对质量管理和质量管理后评价的相关研究进行梳理和综述;然后,采用实地调查和工地例会方法,从项目联合设计、项目设备采购、项目施工三方面描述了项目质量管理的过程,总结了项目质量管理结果;第三,构建项目质量管理后评价指标体系,首先确立后评价指标体系构建原则、构建指标的建立思路和过程,根据文献研究、项目阶段划分和实施阶段过程中的影响因素确定初步指标,然后采用改进灰色关联度分析法进行指标筛选,最终建立包括4个一级指标,10个二级指标,27个三级指标的后评价指标体系;第四,采用层次分析法对指标赋权,采用模糊综合评价法对A高速公路交通广播工程项目质量管理实施后评价。最后总结出设备储存维护制度健全、施工内部管理组织机构合理等方面的质量管理经验,发现在设备采购阶段的设备洽商环节和施工阶段的施工技术环节存在质量管理问题,并提出管理启示。本文为A高速公路交通广播工程项目实施质量管理后评价提供参考,为高速公路类似工程项目质量管理提供借鉴。