中医事业是我国医药卫生事业发展的重要组成部分,中医药也是我国传承的国粹。在二十世纪90年代,我国提出了中药现代化发展的长期规划,在此期间现代中药产业链不断的发展完善。《中华人民共和国中医药法》的实施,为中国医药在我国的发展提供了有效了法律支撑和政策护航,中医药企业数量也随之增加。但目前我国的中医药行业仍然存在着企业数量多、龙头企业少,企业质量参差不齐的现状。在各种利好政策下,具有一定实力的企业纷纷采用并购的方式快速有效的扩大规模,达到弥补自身短板或者填补自身空白领域的目的。但无论是并购前的估值、融资还是并购后的整合,并购全过程都伴随着一定的财务风险。本文主要研究的是,医药企业并购财务风险及财务风险防控措施。区别于以往的研究,本文从中医药企业的发展政策、市场环境和行业并购特点等角度出发,选取典型的并且发生在四川的并购案例作为分析对象,按照并购推进流程分阶段分析财务风险并提出对应的财务风险防控措施。通过案例分析研究发现,案例中Z公司面临的主要并购财务风险有估值风险、融资和支付风险以及后期整合阶段的财务风险。前期估值,并购方要尽量避免信息不对称带来的风险以及高溢价带来的估值风险。面对信息不对称风险,讨论了目前可以应对信息不对称风险的方法。在估值时,需合理保守预计标的公司未来收益情况,为自身预留更多风险化解的空间。融资和支付并购款项时,需要从并购方自身的资金实力出发,从融资结构和成本等方面综合选择适合并购方的融资和支付方式。同时对于不同的支付方式的利弊提出了讨论。在后期的整合阶段,需积极推进资产整合和人力整合。明确提出并购后需要积极改善财务结构、提升盈利能力。同时维持标的公司核心成员稳定并制定有效合理的经营策略,发挥协同效应。并且文章从盈利能力和运营能力两个指标分析了并购后的财务效果,从而全面了解并购方Z公司对于此次并购财务风险的把控程度,以及并购完成后双方资源整合情况。本文立足中医药企业的并购案例,对相关企业的并购起到一定的借鉴作用。