在当前公司“内部人控制”盛行，公司治理岌岌可危的形势下，深入研究公司治理与内部控制之间的关系，具有十分重要的意义。本文运用现代经济学、管理学、会计学、组织理论、系统理论等学科的相关理论，全面分析了公司治理与内部控制的相互关系，总结了两者相互影响存在的问题，提出了解决这些问题的系统对策。我们认为，公司治理是内部控制的重要环境因素，对内部控制的建立健全和有效运行有着十分重要的影响；内部控制是公司治理的重要工具，能够促进公司治理效率的改善和提高，二者相互影响，相互促进，相互依存。处理好两者之间的关系，有助于建立比较完善的内部控制体系并保障其有效运行，对于保障和提高公司治理的有效性，促进公司良性循环，实现企业价值最大化都具有重要意义。针对目前我国企业公司治理与内部控制互动存在的问题，要通过强化公司董事会和监事会的独立性与权威性，明确和强化治理层对内部控制的监督与指导职责，完善治理层对管理层的激励与约束机制等途径来强化公司治理，促进内部控制有效性提高；要通过明确和强化内部控制的治理功能，优化内部控制环境，完善风险评估与应对策略，强化控制活动，规范信息收集与沟通，如实报告与披露内部控制监控结果等途径来强化内部控制，提高公司治理效率。