近年来,随着我国宏观经济进入新常态,零售业的发展面临着巨大压力,与此同时,由于受到居民消费习惯变化和电商冲击等因素的影响,不少传统零售企业出现了不同程度的业绩下滑,整个行业景气度不高。在这样的情况下,部分企业选择通过引入战略投资者的方式来摆脱困境,永辉超市正是其中较为典型的代表,其分别针对自身采购和营销业务发展的战略需求,在短期内先后引入了战略投资者牛奶国际和京东,实现了企业的快速发展。本文正是以永辉超市作为研究对象,沿着为什么要引入战略投资者、如何引入战略投资者和引入战略投资者后产生了什么效果这一思路来展开论述,以期为其它想要引入战略投资者的零售企业提供参考和借鉴。本文首先介绍了相关理论并结合案例进行了理论分析,接着对案例详情进行了介绍,然后结合协同效应和战略缺口理论分析了永辉超市引入战略投资者的动因和策略。再次,本文采用事件研究法、财务指标法和对比分析法分别从股票市场、公司治理、业务发展和经营业绩四个方面对引入战略投资者的经济效果进行了分析,得到引入战略投资者对于永辉超市有积极正向的影响。最后,笔者根据案例分析对得到的启示进行了总结:想要引入战略投资者的零售企业可以通过强化特色业务优势来吸引战略投资者,在引入时可以考虑针对产业链上下游分别引入战略投资者,此外,企业应当合理选择战略投资者和引入方式并在引入后采取有效措施整合双方资源。