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伴随着我国金融行业改革的逐步深化和国民经济的快速发展,我国的金融行业的经营理念和市场环境,尤其是商业银行的市场环境发生了较为显著的变化。在加入世贸组织之后,面对外资银行的集中进入,我国的商业银行市场更是逐渐趋于饱和,竞争趋于白热化。经过了近几年以来的高速发展,RSST银行尽管在当地的商业银行市场上占据了一定的份额,同时面临的来自整个市场环境和众多竞争对手的挑战也在逐步增大。怎样在激烈的市场竞争中持续保持竞争优势,是RSST银行当前和未来各项业务发展过程中亟待解决的关键问题。本文以淄博当地RSST银行的市场竞争战略为研究对象,通过对RSST银行市场竞争环境、竞争对手情况的研究分析,得出适合RSST银行实施的市场竞争战略,有利于指导其改变传统的竞争方式,应用更加科学合理化的市场竞争战略,以求市场竞争日益激烈的情况下获得更高的市场地位和份额。本文引入了波特的基本竞争战略理论和蓝海战略理论,为商业银行市场战略的研究确立提供了理论基础和依据。通过了解国内外对商业银行市场竞争战略的相关研究,并对RSST银行的市场竞争现状进行详细分析,运用SWOT分析方法,阐述了RSST银行在当地商业银行市场上的优势、劣势、机会和威胁情况,并就研究分析了RSST银行实施三种基本竞争战略的可行性,最终为RSST银行确立了以成本控制下的差异化战略,作为其市场竞争战略。通过分析成本领先战略和差异化战略的适用条件和局限性,结合研究对象自身的实际,可以得出,在市场竞争中仅仅依靠压低成本是难以持续保持竞争优势的,而一味的强调差异化而将成本控制置于不顾,那么差异化战略的实施将建立在高成本之上,在长期的市场竞争中,这种高成本的差异化无疑会致使竞争力减弱。因此,将成本领先战略与差异化战略进行有机的结合,在成本控制的前提下实施差异化战略,对RSST银行来说是一种科学合理的选择。另外,为了确保市场竞争战略能够顺利的实施,为RSST银行列出了五项措施保障。本文期望通过对RSST银行竞争战略的研究,为RSST银行进行战略决策提供相关依据,在成本控制的前提下,在服务、形象、产品等多个领域实施差异化,以求在激烈的市场竞争中稳固并逐步提升市场份额。