论文部分内容阅读
企业文化作为现代管理科学理论引入我国已近30年,如今尤其受到企业界、学术界乃至政府高层的广泛关注和普遍重视。但纵观中国目前的企业文化及战略理论书籍,仍多偏重于西方企业文化价值观的引进和研究,中国企业界的实干家们也大都习惯于效仿西方管理模式。但是笔者认为,企业文化是亚文化,必然根植于传统文化的土壤中,在历史悠久、文化深邃,社会生活习惯独具风格的中国社会,中国企业需要建立符合具有自身生命力且具中国特色的企业文化战略管理模式。尤其是国有大中型企业,以电力行业为例,在学习西方制度化管理的优势,实施组织化、科学化管理的同时,更需要吸取中国传统文化及管理思想的精髓,使之成为现代企业文化的深厚基础。 一、本文首先分析了中国传统文化的思想内涵及其对现代企业的影响 中华五千年的传统文化是一个巨大的宝库,饱含着丰富的、具有规律性的管理思想,企业在建制和经营的过程中,无形中就会不自觉的运用到某些传统管理思想,可以说是天性使然。我国传统文化中的儒家、道家、法家、墨家和兵家思想在许多方面与现代企业管理理论所倡导的经营理念、战略思想和管理原则都是相符的。 儒家思想。儒家主张以人为本、以义统利、以德服人。这就要求企业管理者应当树立"以人为本"的管理思想,重视人的积极性和创造性的发挥,重视人的需求和权益的满足,把追求利润与服务结合起来,规章制度与道德规范要相辅相成、同时并重,使之形成一种互补的关系。儒家还主张以信取仁,重才尚贤,勤劳节俭,严于律己,把个人、家、国、天下四者统一起来,提出"修身、齐家、治国、平天下"的主张,强调培养个人对社会、对国家的使命感,以天下为己任。 道家思想。道家思想是我国极为重要的思想学派,对我国乃至世界文化发展影响极大,德国黑格尔、英国的罗素、俄国的托尔斯泰、法国的尼采都受到过老子思想的影响。道家认为天地万物都从"道"产生出来,"人法地、地法天、天法道、道法自然"的道家思想所追求的结果是最终达至"大道无形",让企业发展从"不得不然",到"欣然而然",最后形成高速流畅的"自然而然"。企业研究道家管理思想的意义,有利于企业家进行自身素质的培养,平衡利益关系,走可持续发展道路。 墨家思想。墨家主张"兼相爱,交相利",提倡人与人之间互爱互利,引申到企业文化中就意味着互惠互利,以无私的奉献精神去服务员工、服务顾客。同时墨家提出储备思想,今天把储备思想用于企业文化还是很有积极意义的,比如企业应该重视人才储备,重视先进思想和先进技术的储备,以免企业在高速发展的经济科学大潮中落人之后。在现代企业管理中集中优势,居安思危,在企业发展的鼎盛时期,更应该考虑未来的发展方向,储备后续的发展动力。 法家思想。法家的基本思想是法治思想,法家思想对于企业文化建立的积极影响在于:主张在企业中制定严明的规章制度,并且上下一致认真遵守;企业领导应该根据人性的自然特征和需求,建立人性化的企业文化理念;企业应具有"不法古,不循今"的自信、自立和创新意识;企业经营者应该将法制法规、战略战术和个人权力有机的结合起来,运用各种因素树立威信统领企业。吸取法家思想的有益因素来建立企业文化,有利于构建出纪律严明、作风严谨、讲求效率的企业氛围和员工素质。 兵家思想。兵家"令之以文,齐之以武"的治众思想对于企业管理,企业文化建设有相当的指导意义。在企业文化建立时,既要有理念层面的体现企业精神、宗旨的内容,也同样要有可执行层面的制度实体文化,只有这样,才能统领上下,达到文化促进企业持续发展的目的。 本文还分析了中国传统文化对现代企业的负面影响。任何事物都有其两面性。关于传统文化的价值,一般地说,传统文化之所以能延续至今,被当今社会所认可和容纳,主要是因为其所包含的有生命力的和长期积淀下来具有重要价值的正面内容占主流。但是,也有些属糟粕、负面的东西,如重形式轻效率、重人治轻法治、重权威而轻民主、重共性轻个性、追求等级不尚平等的观念和思想,从而导致企业官本位思想严重,在企业管理中常常表现出极强的等级性和依附性,遏制了个人的创造力,滋生了官僚作风。 二、本文探讨了中国传统文化对电力企业文化的影响。 电力企业在整合、提炼企业文化过程中,以国家电网公司价值体系为指导,以中华民族之魂为依托,秉承了中国传统文化的精髓,充分体现了中国诸家思想的博大精深和深远影响,反映了电力企业以德治企、创新发展的价值标准。 近年来北京电力公司在建设企业文化的过程中大力弘扬传统文化,尤其是儒家思想,提出了"仁德和赢"的文化理念,得到了广大员工的肯定和认同。"仁德和赢"的基本内涵,概括起来说就是"以人为本、以德治企,奉献社会、和谐共赢"。在调查、研究、总结、提升的基础上,北京电力公司制定了以工区文化、社区文化和家庭文化为主、车间文化、班组文化、多经文化为辅的"仁德和赢"企业文化体系。一是工区文化建设,二是社区文化建设,三是家庭文化建设,四是多经文化建设。 道家"天人合一"、"道法自然"思想的体现。中国传统建筑文化讲究对称、和谐、统一,在宫廷建筑中,古人十分重视将宫殿建筑与城市布局、自然景观结合在一起,如明清宫殿紫禁城,利用贯穿北京城的轴线,将景山的自然景色与紫禁城的布局格式协调起来,借助景山气象万千的自然景色来烘托紫禁城的宏伟壮丽。对此,北京电力公司提出"天人合一,道法自然"的建筑思想,在实际应用中更是大力推广。在北京奥运村变电站的建设中就充分体现了这一思想,追求自然、环保、典雅、现代风格,使之成为北京电力220kV基建标志性"示范工程"。 法家"法治"思想的体现。自北京电力公司建制调整以来,公司大面积进行流程再造,革新管理办法。以公司基建部为例,06年下半年开始着力修编工程管理办法并新编"0811"工程管理系列制度,提出一整套新的理论、理念和方法,为建立强势的基建管理作风提供了基础。如:技经管理办法,规定所有项目管理费的30%留基建部统一支配,加大基建集权管理力度。基建安全管理办法、安全质量巡检制度、安全质量奖惩制度等一系列文件加大基建安全质量管理力度。所有制度的出台体现了法家法治的思想。 其他传统文化的应用和体现。酒文化的内容非常广泛,在电力基本建设过程中,酒成为基建系统同相关政府、地方进行沟通,领导与员工之间沟通,领导升迁之后表达谢意的重要媒介;古代人靠宗教来指导和规范自己在世俗社会中的行为,而北京电力基建人,在当今靠"0811"精神来支撑,基建系统提炼出"0811"精神,以此体现时代的要求和留下时代的印记,同时激励着全体基建人发奋图强、不遗余力去完成自己的使命。 三、本文最后探讨了北京电力基建组织文化的建设问题 在思考如何建设和培养北京电力基建系统自身的组织文化上,北京电力公司基建部一直自觉和不自觉地进行了很多的探索和尝试。2006年北京电力公司电力强网"0811"工程的提出为基建组织文化的形成提供了最终契机。 北京电力公司以"0811"为代号(即在08年1月1日前完成一批工程),计划投资221亿元,新、扩建110千伏及以上电压等级的输变电工程108项,增加变电容量2459万千伏安,全面提升北京电网的供电能力和安全稳定水平,打造基建新的辉煌,体现基建人敢打敢拼的精神。 以北京电力基建文化的丰厚积淀为基础,基建部结合"0811"工程的特定内涵,精心构筑了"0811"工程项目识别系统,为完成"0811"工程提供文化支撑,同时积累和建设北京电力基建文化。其主体为理念、行为、视觉三个子系统。其中,以高度凝练的主打语,置于三个子系统之前,统领全部识别系统。居于理念系统之首的"0811"精神是整个"0811"项目识别系统的核心,"0811"理念、行为规范和"0811"标识从抽象到具体逐层解读,构成一个有机地整体。 "0811"基建工程体系是凝炼广大干部职工身上表现出来的优良品质和作风,塑造基建系统精神的一个载体。通过体系建设将基建系统组织文化系统化,抽象化,使之成为基建系统宝贵的精神财富,起到对内凝心聚力、鼓舞士气,对外彰显公司履行社会责任、服务和谐社会的企业形象。为了更形象的展现"0811"基建工程体系,公司以"0811"工程发生、发展的时间进程为基本线索,来构建"0811"基建工程体系。 思想风暴:《启动辉煌》画册。《启动辉煌》画册由纵览、缘起、蓝图、展望四个部分构成,对"0811"工程进行了扼要的阐释和直观的展现。 制度文化:《精细化管理--"0811"工程制度汇编》。基建部针对当前基建管理的实际,出台了一批"0811"工程管理的规章制度,并把这些制度汇编为《精细化管理》一书,便于实际应用。 实体文化:《标准化建设》。《标准化建设》一书是为贯彻"首都标准",实施精细化管理,统一工程建设标准,合理控制工程造价而编制的一套工具书,旨在树立基建职工精益求精的标准意识、精雕细琢的质量意识和精打细算的效益意识。 理念文化:《"0811"精神》。即《"0811"工程PIS手册》,是提炼"0811"精神、利用实施"0811"工程的契机建立基建团队的理念体系和行为规范而设计的一套识别系统,同时还包括了为"0811"工程设计的标志及其应用规范。 总之,通过对传统文化的研究,同时对部分电力企业文化及北京电力公司基建系统组织文化的建设思考核分析,知道,传统文化对企业文化建设是有深刻影响的。我国现代企业文化,首先要体现中华民族特色。优秀的企业文化总是在文化的民族性与时代性统一的基础上,吸收本国优秀的文化传统,并显示出不同的民族文化特色。在建立有中国特色的现代企业制度及管理模式的过程中,不仅要学习西方制度化、精细化管理的优势,实施组织化、科学化管理,更要吸取中国传统文化及管理思想的精髓。正如现代管理学之父德鲁克先生在给北京光华德鲁克研究会的开幕词中说,"管理者不能依赖进口。即便是引进,也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深植根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国人才能建设中国"。