满铁于1906年日俄战争后成立，直至1945年第二次世界大战结束，在中国东北存在了将近40年。满铁并不是单纯的民间会社，是由日本政府支配的具有半官半民性质的国策会社。这样的性质决定了满铁一方面具有企业的性质，另一方面作为日本侵略中国的工具在日本侵略中国的过程中发挥了重要作用。后藤新平在满铁的设立和四十年经营中起了非常重要的作用。本文避开对历史人物的先入为主的看法，根据史料从经营思想的角度对后藤这个人进行了更加客观、全面的分析。在考察到目前为止的先行研究的基础上，重新对作为满铁经营思想的核心的后藤经营思想进行了分析。通过分析后藤的满铁经营思想，挖掘了后藤的满铁经营思想中的侵略性，同时探索出促使满铁急速成长的后藤的经营思想的“核心”。本论文主要分为三个部分，第一部分是后藤在日本统治台湾时期所展现的经营思；第二部分是后藤在满铁时期所展现的经营思想；第三部分是后藤的经营思想的影响。