随着世界经济一体化步伐的加快，企业之间的竞争日益激烈。企业之间的竞争不仅仅是产品、质量、价格、技术等单方面的竞争，而是全方位的竞争。企业要想取得全方位竞争优势就必须有相应的人才队伍做后盾，因此企业间的竞争最终是人才的竞争，得人才者得天下。企业要想在竞争激烈的市场中引进人才、留住人才，就必须建立一套科学有效的薪酬管理体系。由国有企业改制为股份制的企业由于历史原因，薪酬管理体系存在很多问题，从而造成人才流失、职工工作积极性不高、效率低下、竞争力弱、可持续发展不强等问题。本文以AS公司为例，首先对公司薪酬管理现状进行分析研究，找出问题并分析产生的原因，通过借鉴前人研究成果和笔者自身实践体验，提出以岗位技能薪酬制为基础，辅以宽带薪酬，建立具有市场竞争力的新的薪酬管理体系。新的薪酬管理体系设计旨在转变改制企业员工的传统观念，使企业建立更加符合市场机制的薪酬制度，帮助企业提升活力。