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绩效考核体系是现代企业管理的重要组成部分,具有考核、指导以及激励三种最重要的意义,可以说不进行绩效考核就没有办法进行有效的公司管理。但是由于传统的绩效考核方法对股东的机会成本考虑不足,且仅进行公司财务业绩的考核评价容易引发管理者制定决策时考虑不周以及注重短期经营回报等行为,很难使公司获得长期的生存价值和能力。尤其现如今,中国经济在世界经济舞台上占据越来越重要地位,全面真实的进行对公司业绩进行考核显得更加重要,只有对公司进行完整的考核,才能带领公司走向宽广的发展道路,所以,不够完善的绩效考核方法是制约