自19世纪以来,西方国家已经掀起了五次大的并购浪潮,我国并购活动也随着资本市场的发展而逐渐蓬勃发展。当前,企业通过并购,实施经营性扩张,实现规模经营,已成为跨国公司和中外企业家的共识。根据目前大量的企业动机理论,企业并购确实可以为企业带来各种正效应,比如协同效应、降低交易费用、规模经济。在现实中确实有企业在并购中获利,但同时,我们也清楚地看到,从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期效果①,企业业务增长缓慢甚至负增长,企业的经营业绩持续下降。本文的目的正是在于解释带来并购效应差异的原因,以此对企业并购提出相关建议。本文之前的解释,认为企业并购失败的一个重要原因是管理整合缺失,因此对于并购的研究多集中于并购后业务战略管理整合、人力资源管理整合、财务管理整合等方面的研究。而本文从品牌经济学这一全新学科的角度来探索并购效应差异的原因-运用品牌经济学原理,论述造成并购效应差异的一个重要因素是并购后品牌信用度的变化,而品牌信用度的变化又是由并购后品牌管理整合策略所决定的。在对品牌管理整合方式进行划分的基础上,探讨每种品牌整合方式给并购后品牌信用度带来的影响变化,得出每种品牌整合方式的适用条件,从而最终得出企业并购时所应采取的品牌管理整合策略。文章分为七个部分：第一章为导言,由看到的事实-并购效应差异出发,提出问题,介绍论文的研究目的、思路及创新点。第二章为文献综述,在总结已有的并购动机理论的基础上,提出本文的研究视角；对已有的品牌整合研究进行综述,并在此基础上,提出自己的划分类型。第三、四、五章针对每种品牌整合机制进行分析,并得出一般的适用条件。第六章为案例分析,第七章为总结与展望。