加热炉油改气项目就是改造燃烧煤焦油加热炉，转变为燃烧天然气加热炉的工程。本文以秦皇岛首钢板材有限公司加热炉油改气项目后评估及气耗指标效益为研究对象，借鉴国内外项目后评估理论和实践经验，主要采用调查统计、对比分析、定性研究与定量分析相结合等方法对秦板公司加热炉油改气项目的管理和运营进行评估研究，以期对该项目后期运营进行改善，使该项目达到最好的运营效果。首先，本文阐述了课题选择的背景和研究意义，同时对国内外项目后评估研究现状和理论的发展进行了概括总结。其次，引入项目后评估的基本理论，介绍了项目后评估的基本概念，阐述了项目后评估的内容和特点、后评估的基本步骤和指标体系、项目后评估的一般原则及后评估方法。再次，概述了秦板公司加热炉油改气项目实施的基本情况，包括项目的实施进度节点及完成情况。在此基础上，对秦板公司加热炉油改气项目的建设和运营管理进行了分析评估，对本期工程项目运营的经济效益、环境影响和社会效益进行了详细和深入的分析，对项目预期计划与实际实施效果进行对比分析，找出本期工程在建设和运营中存在的问题及目标偏差，并分析其成因。项目运营管理分析过程中，通过对数据深入分析，剖析了天然气消耗指标与其它指标之间的影响关系，提出增加加热炉运行综合经济效益的指标管理理念。最后，在秦板公司加热炉油改气整个项目管理过程后评估基础上，提出项目建设运营管理方面需改进完善的措施，指出了项目运营期需要密切关注的可能影响其经济效益的因素，以期达到提高投资综合经济效益的目的。