质量是建设工程的永恒主题。井下矿建工程、地面建筑工程和井上下安装工程三大煤炭建设工程属于煤炭企业的基础设施工程,是煤炭企业地下作业和地面作业管理的平台。工程质量的好坏直接维系着煤矿工人的生命安全,关系着煤炭企业的综合经济效益,是煤炭工业健康、稳定、快速和可持续发展的有力保障。物料是构成矿建工程实体的物质基础,物料质量是保证工程结构和功能质量的基础。本论文首先综述了供应链及供应链管理、网络分析法和矛盾哲学观的基本原理；然后对矿建物料的管理现状进行了分析,提出在供应链管理模式下,供应商管理库存的方式中,供应商的选择和进场物料的质量监督是物料质量保证的基础,是物料管理的重点；继而应用网络分析法构建供应商选择评价指标体系,建立供应商评价的网络分析模型,并应用超级决策软件对模型进行运算以获得工程物料的最佳供应商；最后,在哲学中矛盾辩证法原理的指导下,将矿建物料进行分类,分清主次,对从供应商直接进入施工现场的物料进行有效地质量监督管理。论文结合矿井建设的具体实践,对物料质量进行管理,从源头上保证整个矿建工程的质量,为新建矿井提供必要的参考,实现优质矿井建设的目标。