中国烟草业在国家专卖政策支持下,得到了很大发展,它不仅成为了我国的财税源泉之一,也是各级地方的重要财政支柱,为社会主义经济建设做出了巨大贡献。然而,随着全球经济一体化不断推进,当我们回顾历史与展望未来时,却感到在这繁荣景象下隐藏着的深深忧患。不可避免,我国烟草行业将不得不站在公平公开的国际竞争平台上,直面实力强大的国际竞争对手,参与国际国内市场的角逐。在这样的背景下,烟草企业正确的市场营销战略关乎到企业的前途和命运。因此,开展对烟草企业市场营销战略的研究,对增强企业发展后劲,提高企业核心竞争力具有极其重要的现实意义。在这历史的转折时期,作为中国烟草行业中的重要成员,天津市烟草公司如何把握全球烟草行业以及我国烟草行业的发展趋势,正确审视自身的内在优势与劣势,进行相应的战略选择,确立未来较长时期的发展目标和竞争方式,巩固改革成果,抓住历史机遇,迎接新的挑战,是公司高层与员工必须认真思考和深入研究的问题。本文首先阐述了企业营销的相关理论,分析了天津市烟草公司的经营现状,以及烟草行业的外部环境、公司的内部资源对天津市烟草公司产生的影响。然后,通过对天津市烟草公司SWOT分析,确定了企业发展目标,提出了企业今后的市场营销战略、品牌战略和网建战略。为实现企业的发展目标,顺利实施企业的营销战略,文章最后提出了战略实施的保障措施,这将对天津市烟草公司的发展起到一定的积极作用。