现在,随着我国教育管理改革加快推进,促进了国内民办高等教育的极大发展。然而,在民办高校表现繁荣的背后,民办高等教育与公立高校的差距明显,其在竞争中依然居于极为不利境况:资金紧缺、生源不足、师资缺乏、教学质量不高等问题在民办高校中表现突出,专业课无专业特色,科研项目不足等也是民办高校的短板。如何提升民办高校与公立高校的竞争能力,是全社会应当关心的课题。本文从山东L学院的实际情况出发,以解决实际问题为导向,对民办高校未来的发展有可能遇到的问题进行探究。通过层次分析可以发现,山东L学院现有核心竞争力主要为师资力量,专业设置,运营与市场管理能力。师资力量是山东L学院得以长久发展的根本保证。通过对山东L学院的分析,提出适合山东L学院构建核心竞争力的具体策略:加强品牌建设,扩大品牌效应,师生共管,构建有效的教学质量保障机制,协调发展专业建设与学科建设,凸现应用型教学特色,深入调研,构建更为科学的医学教育专业体系,拓宽融资渠道,建立高效合理的融资机制来开展。