从改革开放到跨入新的世纪，中国人对于企业的管理模式经历了不断地认识和接受的过程。从计划经济到市场经济的转型中，我们也历经了从传统的管理模式到现代企业管理模式的过渡。不论在哪一种管理模式下，人的因素始终是管理的核心要素。组织是由不同的人来组成的，所以团队的概念逐渐被我们所认识和接受。 本文从管理学中与团队相关的理论分析入手，然后分析现代企业的团队模式，通过研究现代企业团队的内部结构，分析其构成要素、团队内部的角色、规模和行为准则，总结出高效团队的特征。 另外本人从中国的传统文化入手，讨论了法家、儒家文化与团队建设的关系和对团队建设的影响。尝试从将团队建设与中国的传统文化相结合，以此来看待中国现代企业内部的团队建设，从而提高团队建设研究在现实中的有效性和实战性。 最后，本人结合自己在工作中的经历和对其它一些典型企业资料的引用，介绍并分析了现代科技企业的团队建设实例，以期是对增加读者对团队建设的感性认识。