我国的经济发展水平在不断提升,经济的不断发展需要金融业的大力支持。在我国农村地区,金融需求持续增加,而农村金融市场只有农村信用社、邮政储蓄和农业银行设置部分机构,还远远满足不了农民的需求,金融供给不均衡的问题较为突出,为了有效改善此现状,村镇银行应运而生。我国政府将全力带动农村经济进步,缩减城乡经济差距作为发展的核心任务,更需要村镇银行等新型农村金融机构的主动参与。绥中长丰村镇银行成立仅八年时间,称得上是小微银行,经过八年的积累,绥中长丰村镇银行在很多方面都有了提升,对绥中县的“三农”与县域经济发展有着深远的影响。当前,国内金融机构竞争环境日益激烈,如何确保能够在竞争中立于不败之地成为了绥中长丰村镇银行亟需解决的关键问题。所以笔者通过了解绥中长丰村镇银行的实际发展现状,结合国内外相关理论与经验,分析绥中长丰村镇银行在发展中存在的问题与弊端,进而找出成因提出相关改善策略。本文结合有关理论对绥中长丰村镇银行的发展状况进行了深入的分析,对该行所涉及的外部环境以及内部环境各因素展开了剖析。通过对绥中长丰村镇银行的分析,借助SWOT分析模型,对其在发展中呈现出的优势、劣势、机会、威胁因素进行分析,在此基础上指出绥中长丰村镇银行在发展方面存在的社会认知度低、融资渠道狭窄,规模小、抗风险能力弱,产品种类单一、科技水平落后和人才匮乏等问题,最终决定落实并推动绥中长丰村镇银行的发展战略,提出了提高管理水平,为战略的实施提供管理保障、构建高素质人才队伍,为战略的实施提供人才保障、构建和谐企业文化,为战略是实施提供文化保障、不断创新产品,为战略的实施提供产品保障、明确市场定位,为战略是实施提供稳定保障、加强风险防控能力,减少干扰,保障战略的实施等保障措施。