随着现代企业的不断发展,竞争压力的加大迫使企业必须从初级竞争方式向高级竞争方式转变,以提升企业竞争力。作为影响企业竞争力的最根本因素之一——企业文化越来越受到企业界和理论界的重视。但是,现阶段国内在企业文化建设实践中存在表面化、肤浅化的倾向,对于企业文化的建设还不够完善。另外,由于经济环境、经济状况和历史原因的影响,我国公司企业文化建设存在诸多的特殊现象,国外研究结果可能并不完全适用于国内公司。因此本文结合我国国情,运用我国中小型高新技术国企案例来分析企业文化的文化结构。本文就是通过研究国内外关于企业文化变革的研究成果与研究现状,并且运用爱迪思的企业生命周期理论,结合竞争性文化价值模型0CAI量表的六要素,进行企业文化现状的判定。最后通过归纳企业在不同生命周期阶段所具备的文化特征及文化类型,并总结出企业在创业阶段、成长阶段、成熟阶段和可持续发展阶段的主要文化特征,提出不同阶段的企业文化结构如何建设,并构建企业的四种文化与生命周期的匹配图,希望能为管理者提供可以借鉴的实践经验。