工程项目集成管理日渐成为了现代工程项目管理的一种主流模式。而我国的项目集成管理在这一阶段的研究主要集中在对单因素和两因素的分析上,缺少对其的系统分析。本文结合目前工程项目管理的理论和方法,对工程项目集成管理系统进行了具体阐述。并以网络计划技术为基础建立了工程项目成本、工期和质量多目标集成网络计划模型,采用小生镜遗传算法对模型进行求解,实现了工程项目成本、工期和质量的集成管理。同时在对工程项目风险因素分析和评价的基础上,采用BP神经网络对工程项目风险进行预测,并将风险预测的结果与工程项目成本、工期和质量的优化结果进行集成,得出整个工程项目包含了风险因素在内的成本、工期和质量的优化结果。实现了工程项目成本、工期、质量和风险四要素的集成管理。本文通过对工程项目集成管理的分析和研究、工程项目多目标集成网络计划的建立、优化和工程项目风险的预测,探索了一种兼顾工程项目的成本、工期、质量和风险四个要素的工程项目集成管理方法,风险因素与其它要素的集成将大大提高了工程项目集成管理的现实意义。