近年来随着国家对房地产行业调控政策的持续深入与细化,房地产行业正在从高速增长阶段向平稳增长阶段过渡。房地产行业一直处于激烈竞争中,在行业兼并加剧,集中度持续提升与竞争格局分化进一步加剧的情况下,房地产企业如何在企业发展速度、利润增长以及经营风险的降低之间保持平衡,已成为行业发展的关键所在。房地产龙头企业的发展战略已经开始改变,恒大、碧桂园、万科等企业均选择了多元化业务的发展方向。其中,恒大多元化布局已经完成,形成以地产为基础,旅游文化、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的产业格局。近些年随着房地产市场的高速发展,城市中心地带的土地资源日渐枯竭,地产开发从市区中心转向城市开发区及边缘地带已逐渐成为当前房地产行业的新趋势。在国家相关政策的支撑和推进中国城镇化发展的背景下,文旅住宅项目正逐渐成为房地产新的探索方向。为推动《长春-公主岭同城化协同发展规划(2019-2025年)》实施,长春市政府提出了若干实施政策保障长春-公主岭同城化协同的发展。率先建设长春-公主岭经济合作区,支撑长春市建设为东北亚区域性中心城市的布局,确定了HD公司SSJ项目所在区域(长春-公主岭经济合作区)的优势与发展潜力。本文以HD公司SSJ项目住宅部分作为研究对象,以吉林公司实际情况为前提,营销实践为出发,以STP、4P理论为基础,运用文献研究、调查研究等方法对SSJ项目住宅产品进行研究。通过对SSJ项目住宅产品的市场营销环境进行分析并确定购买群体,从而确定项目目标市场的细分、目标市场的选择与目标市场的定位。从而针对刚需型目标市场与投资型目标市场提出了一套较完备的目标市场营销组合策略并提出了目标市场营销策略实施的保障。本文以SSJ项目住宅产品的市场营销策略为主要研究内容,尤其是在制定SSJ项目营销组合策略方面,本文提出了具体思路乃至方案并且对目标市场营销策略实施的保障给出了具体的建议。由于针对HD公司SSJ项目住宅部分的研究具有普遍性,所以本文对其他同类型项目具有一定的参考价值。