凭借个性化的服务，优良的软硬件条件，灵活多变的价位经营，时尚健康的经营理念，KTV正全方位影响着都市居民的日常生活，成为现代都市生活中一种普遍的娱乐形式。KTV产业具有良好的发展前景。目前，昆明的KTV产业仍处在引导和培育向快速发展过度的阶段。KTV产业面临着规模小、市场竞争激烈、产业龙头核心竞争力较弱、缺乏品牌等一系列问题和难题。产业链作为一种新型的产业组织形式，对产业发展的巨大推动作用已为实践所证实。产业链的优化发展是昆明KTV产业取得长足进步的新思路和最佳途径。在这种情况下，昆明市政府及相关监管部门积极发挥在KTV产业发展中的主导作用，协助市场主体培养复合型高素质的人才，培育KTV产业的龙头企业，打造昆明KTV品牌，是当务之急。　　 本文从产业链的角度对昆明KTV产业进行研究，主要分为两大部分。第一部分，运用产业链的相关理论，结合KTV的本质，构建了KTV产业链的结构图，并对KTV产业链上游、中游、下游三个环节的构成要素和KTV产业链的特点进行分析，辨清了KTV产业链的内涵。第二部分是本文的重点部分。这部分主要对昆明KTV产业链现状、KTV产业链的重要节点、KTV产业发展的环境以及KTV产业发展的制约要素等进行深入的分析，找出影响昆明KTV产业链持续稳定发展的主要因素，并有针对性的提出了昆明KTV产业链优化发展的对策措施。　　 本文可能的创新之处体现在以下两点:其一，与上海、北京、广州等发达城市的KTV产业相比，昆明的KTV产业无论在发展速度还是水平上都存在着明显的差距，本文选择昆明KTV产业作为研究对象，对以后探析欠发达城市KTV产业的发展有较好的借鉴意义。其二，目前学术界对KTV的研究仅限于从管理模式方面对KTV的经营作浅显的分析，尚未有专家学者采用产业链的思路对KTV产业进行研究，本文从产业链的角度大胆地探讨昆明KTV产业发展的对策。